Serviços
Entenda qual o modelo de entrega que você precisa na sua empresa
Como funciona meu trabalho
Meu trabalho é direcionado à resolução de problemas de Gestão, Planejamento, Processos, Cultura e Liderança dentro das Empresas. Ou seja, tudo que envolve a Gestão Estratégica.
Também atuo no desenvolvimento e aperfeiçoamento de gestores, empresários, times e líderes.
Toda a minha entrega é sempre pensada e executada de maneira personalizada, exclusiva e individualizada. Sempre entrego o meu melhor e busco extrair o máximo de quem está comigo.
Compartilho tanto os segredos que aprendi ao longo dos meus 18 anos de experiência como administradora, quanto meu repertório adquirido com o meu hábito de estudo contínuo.
Sou especialista na resolução de problemas empresariais e minha principal missão é auxiliar os meus clientes a aumentarem seus resultados nos negócios e na sua vida, afinal, uma empresa organizada é sinônimo de qualidade de vida.
Serviços
Workshop de Gestão e Talentos
Os workshops de gestão e talentos permitem que você descubra o que você já tem de talentos e habilidades e pode utilizar para potencializar os resultados do seu negócio. Nossos talentos nos ajudam ou sabotam de acordo com a nossa consciência.
Quer um exemplo? Pessoas que possuem o talento da RESPONSABILIDADE possuem dificuldade nos processos de contratação, por temerem delegar. A consciência do talento pode transformar essa pessoa em uma líder de um time muito capacitado.
Os workshops acontecem de forma 100% online e em grupo, proporcionando uma troca e networking únicos.
Entre em contato conosco para conferir a próxima turma!
PAES (Programa de Aceleração Empresarial Sistêmico)
O Programa de Aceleração Empresarial Sistêmico é um produto pensado para mulheres que decidiram empreender pelos seus sonhos e se depararam com um universo desconhecido chamado EMPREENDEDORISMO: processos, colaboradores, perfil de liderança, indicadores, colaboradores… E agora?
Numa jornada de seis meses, Imersões e encontros em grupo e individuais proporcionarão um crescimento acelerado do seu negócio, trazendo PROCESSOS e uma entrega prática que mudará a sua visão de negócio e postura como empresária.
As turmas são SAZONAIS. Entre em contato conosco para saber mais informações e entrar na lista de espera para a próxima turma que abrirá em breve!
Constelação Empresarial
Assim como nas famílias, as empresas também têm seus “sistemas”. O sucesso de uma equipe ou negócio depende da harmonia entre os membros, da clareza de papéis e da comunicação fluida. A Constelação Organizacional traz à tona esses desequilíbrios ocultos e facilita um ambiente onde conflitos podem ser resolvidos com empatia e inteligência emocional. Essa metodologia ajuda empresas a crescerem em equilíbrio e munidas da força daquele que a trouxe ao mundo, colocando a força do sistema a serviço da comunidade!
O que torna a constelação organizacional tão poderosa é sua base nas relações humanas. Assim como nas constelações familiares, onde padrões de comportamento podem ser herdados e repetidos, nas empresas também há ciclos que se repetem — sejam problemas com liderança, clima de competição ou dificuldade em reter talentos.
Aplicar essa metodologia permite que as empresas alcancem um novo nível de equilíbrio e prosperidade, onde não apenas os resultados financeiros melhoram, mas também o bem-estar de todos os envolvidos. Afinal, liderar não é só sobre estratégia e números, mas sobre criar ambientes saudáveis e produtivos para que todos possam crescer juntos – e isso faz com que os números sejam uma grata consequência.
Você pode optar por participar de um workshop presencial em Balneário Camboriú ou online em grupo ou, então, realizar uma constelação individual sobre o seu tema.
Entre em contato conosco para saber a data da próxima turma ou agendar a sua constelação!
Acompanhamento Empresarial com Desenvolvimento de Time
Essa modalidade de acompanhamento foi desenhada para auxiliar os empresários que estão em franco desenvolvimento e que precisam preparar a sua equipe e trazer mais organização ao seu empreendimento.
O acompanhamento envolve:
– A organização das áreas da empresa e desenvolvimento da gestão: levantamento de problemas, gargalos, processos, indicadores alinhados com os objetivos e metas;
– Criação da cultura da empresa: com a definição de visão, missão, valores, decisões de estômago, energia emocional, prioridades, relacionamentos, dentre outros aspectos contextuais;
– Desenvolvimento dos líderes: agenda e gestão da área ao líder, delegação, descentralização, domínio pessoal, matriz de maturidade e desempenho, alinhamento da missão e valores da empresa com o gestor e seus liderados;
– Contratação, integração, definições de responsabilidades, acordo de resultados, avaliação de desempenho, trilha do líder, plano de desenvolvimento individual, indicadores pessoais por função;
– Desenho e implementação do planejamento estratégico;
– Reuniões quinzenais com os gestores, focando na organização de suas respectivas áreas;
– Reuniões quinzenais em equipe, para a realização de treinamento e direcionamento de conteúdo técnico.
Trata-se de um acompanhamento de modalidade híbrida, com a realização de encontros presenciais e online. A quantidade total de horas do acompanhamento é definida de acordo com as características da empresa, partindo de uma quantidade mínima de 10h por mês.